Transfert de grande Culture de l'entreprise aux Startups

 26 / 11 / 2014  1  0 Divers
Dominic Orr, CEO de Aruba Networks, mis sur pied une petite entreprise dans un marché dominé par les goûts de réseaux CISCO. C'est une tâche ardue de mettre son produit sur le marché en concurrence avec ce énorme un géant de la technologie. Dans ce cours en ligne gratuit Dominic révèle ce qui l'a amené à suivre sa passion et de voir à travers à l'exécution. Il passe en revue les caractéristiques fondamentales et les systèmes de soutien nécessaires pour une entreprise de démarrage petit où Aruba Networks est aujourd'hui. Il explique comment il a été nécessaire d'apporter la culture de grande entreprise et les attitudes à son jeune entreprise afin de maximiser la productivité de son équipe d'employés pour que l'entreprise pourrait capitaliser sur son introduction en bourse et amener la société à l'échelle internationale. Honnêteté brutale est une phrase qu'il utilise plus d'une fois pour définir comment les décisions sont faites tout au long de ce processus. Ce cours sera d'un grand intérêt pour les professionnels et les entrepreneurs à démarrer leur propre entreprise ou à faire croître une entreprise existante et qui sont en concurrence sur un marché dominé par les grandes entreprises multinationales.
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